วันอาทิตย์ที่ 27 กันยายน พ.ศ. 2552
วันพุธที่ 23 กันยายน พ.ศ. 2552
Let's Turn Around "TE"
มนุษย์สามารถฝึกได้ และสามารถฝึกให้เป็นอะไรก็ได้ แต่การฝึกมนุษย์นั้นมีกลไกที่แยบยลกว่านั้นเพราะมนุษย์ไม่ใช่หุ่นยนต์ ไม่มีโปรโตคอลที่ชัดเจน ที่จะทำให้มนุษย์เป็นไปตามต้องการ ผู้เขียนเคยได้ยินคำกล่าวว่าหากมนุษย์ผู้ใดสามารภใช้ประสิทธิภาพเพียง 10 % ก็จะเป็นเลิศแล้ว หากผู้ใดใช้ได้ถึง 25% เรียกว่าอัจฉริยะ วันนี้จะกล่าวถึงหน่วยงานที่ข้าพเจ้าเกี่ยวข้องในฐานะสมาชิก ซึ่งกำลังจะเข้าสู่ยุคกลับตัวให้เท่าทันยุค หลายครั้งได้มีโอกาสเสวนากับผู้ก่อตั้งก็ได้รับความรู้และหลักการสำคัญว่าเครื่องมือที่จะเลือกใช้ก็มีส่วนสำคัญแต่หากจะกลับตัวแล้วต้องเริ่มจากบุคลากรในองค์กร ใจความสำคัญอยู่ที่ในหลักการบริหารไม่มีคำตอบหรือวิธีการที่ตายตัว แปลว่ามีมากกว่าหนึ่งวิธี บางครั้งจำนวนวิธีการอาจจะมีเท่าๆกับจำนวนสมาชิกในองค์กรนั้นเลยก็ได้ หากเป็นอย่างนั้นเป็นไปได้ยากยิ่งที่จะแกปัญหา จำเป็นต้องทำให้เหลือวิธีการและทางเลือกที่เหมาะสมที่สุดเพียงวิธีเดียว ซึ่่งไม่ใช่การบังคับหรือกำหนดจำเป็นต้องเป็นความเห็นร่วมกัน ไม่เช่นนั้นก็จะเกิดปัญหาซ้อนขึ้นมาอีกนั่นคือ ใครเสนอความคิดก็รับผิดชอบความคิดเหล่านั้นเอง ไม่ประสบความสำเร็จอีก เมื่อเป็นเช่นนี้เราจำเป็นต้องทำความเข้าใจให้ตรงกันก่อน
วิเศษ ศักดิ์ศิริ
วิเศษ ศักดิ์ศิริ
สมัครสมาชิก:
บทความ (Atom)